Проекты

Краткое описание

Молодежь Крыма активно проявляет свои лидерские качества - создаются новые некоммерческие и бизнес предприятия, молодежь оказывает помощь при ЧС, становится руководителями крупных учреждений, занимает посты в органах государственной власти.
Однако, управленческими навыками обладают только те ребята, которые закончили факультеты менеджмента. Остальные же, занимая позицию лидеров, руководят командами интуитивно.
В своей работе мы регулярно сталкиваемся с молодыми руководителями, которые организуют работу, но быстро выгорают или ощущают собственную неэффективность, ввиду отсутствия знаний в сфере управления.
Данный проект направлен на восстановление этого пробела и формирования управленческих навыков у молодых лидеров. Для формирования надпрофессиональных управленческих навыков будут организованы обучающие однодневные тренинги по темам управление организацией, проектный менеджмент, привлечение инвестиций, финансовая и бухгалтерская деятельность предприятия, управление командой, постановка задач и делегирование, налоговая отчетность, маркетинг и упаковка услуг, личный бренд, продвижение в социальных сетях, мастерство работы в эфирах телеканалов и социальных сетях, карьера и стиль и другие. Обучающие тренинги будут проведены в городах с наибольшей активностью лидеров с периодичностью один раз в месяц. На 5 из 10 тренингов будут привлечены тренерами эксперты федерального уровня. Всего в тренингах примет участие не менее 130 человек. Для решения индивидуальных задач молодых управленцев будут проведены персональные консультации в течение деятельности проекта. Будет проведено 120 консультаций не менее чем 50 управленцам.
Для расширения межрегиональных связей и интеграции деятельности крымских лидеров в федеральную повестку планируется проведение форума лидеров социальных изменений с привлечением экспертов из других регионов РФ. Планируется проведение форума на молодежной площадке (например, ресурсного центра в г. Евпатория), участниками станут не менее 90 человек, приглашено 4 эксперта из других регионов страны.

Цель

1. Cоздать условия для устойчивого развития молодых лидеров за счет формирования у них надпрофессиональных управленческих знаний и навыков соответствующих современным требованиям общества

Задачи

1. Повысить уровень профессиональных знаний лидеров социальных изменений и обеспечить формирование управленческих навыков
2. Обеспечить методологическую поддержку на начальном пути внедрения знаний в свою деятельность
3. Интеграция лидеров социальных изменений в федеральную повестку

Обоснование социальной значимости

Молодежь Крыма активно проявляет свои лидерские качества - создаются новые некоммерческие и бизнес предприятия, молодежь оказывает помощь при ЧС, становится руководителями крупных учреждений. Так по данным директора Федеральной налоговой службы России Даниила Егорова, озвученным на ПМЭФ-2021 доля лиц в возрасте до 35 лет в Российском бизнесе "достаточно весома" https://www.garant.ru/news/1468805/. Опросы ВЦИОМ показывают рост вовлеченности молодежи в волонтерское движение и на примере ЧС возникших в Крыму в Керчи и Ялте мы действительно видим высокую активность молодежи со всего Крыма, откликнувшуюся для оказания помощи пострадавшим.
Консультируя и сопровождая лидеров социальных изменений мы регулярно сталкиваемся с молодыми руководителями, которые организуют работу, однако быстро выгорают или ощущают собственную неэффективность. Это выражается как в управленческих ошибках по работе с командой и сотрудниками, так и управлении проектами, привлечении инвестиций и ресурсов, непонимании основ финансовой и бухгалтерской деятельности предприятии, в том числе налогообложение. Опросы и тестирования показывают, что многие не умеют правильно ставить задачи и делегировать, занимая позицию лидеров, руководят командами интуитивно.
Более преуспевают только те ребята, которые закончили факультеты менеджмента. Остальным же приходится идти на ощупь, нарабатывая свой собственный опыт и приходить к верным решением путем длительных проб и ошибок, тогда как понимание и возможность интегрировать управленческие компетенции в свою деятельность позволяют выстроить процессы более эффективно что влияет на деятельность не только самой организации но и устойчивости сектора в целом.
К сожалению, в Крыму отсутствуют специализированные, не требующие выезда за пределы полуострова специализированных курсов по ключевым вопросам управления. Да, можно найти тренинги или семинары по отдельным темам лидерства, управления проектами, управлению кадрами, но они все проводятся разными организаторами, а значит не гармонизированы по структуре и содержанию. Обучающих мероприятий по вопросам финансов, основам налогообложения и бухгалтерской деятельности - для руководителей нет вообще.
Помимо обучения молодые руководители остро нуждаются в методологической поддержке на начальном пути внедрения знаний в свою деятельность: возможности задать вопросы и услышать экспертные ответы, получить консультации. При этом важно, чтобы происходила интеграция лидеров социальных изменений в федеральную повестку, чтобы о деятельности молодых лидеров Крыма появлялись публикации в федеральных СМИ, федеральные эксперты первого звена приезжали и делились своим опытом с молодежью Крыма.

География проекта

Республика Крым (города Симферополь, Ялта, Евпатория, Феодосия)

Целевые группы

1. молодые лидеры социальных изменений Республики Крым